聴くチカラの玉手箱
聴くチカラの玉手箱 · 25日 11月 2021
かつて、共感派の援助職の方から、
「うわー、わたしの話はロジカルに聴かないでほしい」という感想をもらったことがあります。
わたしが聴くスキルを教える時は、けっこうロジカルであることを求めたりもするので。
ロジカルさ、論理というのは、わたしに言わせるとものすごく大事です。
論理は人と人の共通言語なんですよ。
聴くチカラの玉手箱 · 14日 11月 2021
カウンセリングでもコーチングでも、相手が考えてみるための質問が大切ということは知られています。
でも、「なぜ？」「どうして？」という原因探しの質問は、
顧客対応場面、家族間含めやわらかさが必要な人間関係の場面、そして特にカウンセリング場面では
NGとされています。
聴くチカラの玉手箱 · 11日 10月 2021
勉強会ではいろいろなバックグラウンドの方とお会いできて新鮮です。
質問や課題のシェアに対して毎回お答えしていますが、
今日はいつもと違った切り口のお話をしてみたいと思います。
聴くチカラの玉手箱 · 22日 9月 2021
まつげこと霜丘麻依です。
前からたびたび書いていますが、
聴くチカラ検定の各級で身につけるスキルの、詳しい意味や学び方を解説する動画をつくっています。
10級で受容の話。
9級で共感の話。
ちょっと飛びますが6級で自己一致の話をレクチャーします。
聴くチカラの玉手箱 · 09日 6月 2021
まつげこと霜丘麻依です。
わたしは心理カウンセラーを本業にしていますが、、、
心理カウンセリングとは、
心理的技法によってクライアントの行動変容を促すこと、
という定義があります。
聴くチカラの玉手箱 · 08日 10月 2020
まつげこと霜丘麻依です。
産業カウンセリング学会のスーパーバイザー養成課程に出ています。
おもしろいです！
先日は、各カウンセリング系のメジャー団体の倫理綱領の読み比べをしました。
（公認心理士協会、臨床心理士会、産業カウンセラー協会、
キャリアコンサルティング協議会、精神保健福祉士協会、看護協会etc）
資格で仕事をする人は、自分の団体の倫理綱領を読んで、
自分の職業アイデンティティと統合していくことが求められます。
その成長を支援するのがスーパーバイザーなのですね。
聴くチカラの玉手箱 · 19日 8月 2020
先月のオンラインセミナーでは、珍しく「質問」について少し取り上げることをしました。
というのも、「質問」というスキルはとてもパワフルであると同時にリスクも大きく、基礎的な聴くチカラがないうちに質問しようとすると話し手を追いつめたり傷つけたりする可能性が高くなるため、ベーシッククラスで扱うことはこれまであまりしてきてなかったのです。
聴くチカラの玉手箱 · 22日 5月 2020
まつげこと霜丘麻依です。
ちょっと前の話ですが、
お正月に高橋ライチさんと対談動画を撮らせていただきました。
人の話を真摯に聴こうとすることで、
世界はいったん平和に近づきます。
でも、理解しようと努力するほどにある絶望にもぶつかります。
聴くチカラの玉手箱 · 19日 2月 2020
「聴くチカラ検定」テキストを読んで、質問です。
ゆっくり話してくださる人だと大丈夫ですが、たくさん話される方だと、応答を入れるタイミングがとれず頷いているだけになってしまいます。
コツとかありますか？
聴くチカラの玉手箱 · 07日 1月 2020
今日は、「話が聴けないマネージャー」あるいは「話が聴けない専門職」の話題から。
お医者さんでもコンサルタントでも、上司でも、
（※教師でも営業マンでも支援者でも・・・以下略）
こっちの困っていることを話そうとしているのにきき流して、
一方的に解決策を押しつけてくる人っていますよね。